В чем особенности подбора персонала?

      Комментарии к записи В чем особенности подбора персонала? отключены

Подбор персонала следует рассматривать как одно из самых важных вложений, потому что это подход, который включает в себя поиск самого ценного ресурса: компетентного человека для работы на определенной должности, узнайте подробнее на http://worldtranslation.org/news/8556-sekrety-poiska-i-uderzhaniya-sotrudnikov.html.

Привлечение талантов — одна из важнейших задач, с которой компании призваны оставаться конкурентоспособными на глобализированном рынке и в цифровой экономике. По этой причине деятельность по подбору персонала приобретает стратегическое значение : отличительным элементом является опора на современные навыки, особый профессионализм и адекватные навыки межличностного общения . Процесс найма должен позволять находить ресурсы, способные реагировать на потребности бизнеса и цели компании, и в то же время повышать вовлеченность и удовлетворенность человеческим капиталом.

Правильный кандидат? Мы не можем останавливаться на внешнем виде:

Недостаточно быть хорошим. Чтобы вас ценили, вы должны обладать определенной трудовой этикой и стремиться к чуткости и сотрудничеству. Многие кандидаты выглядят идеально на бумаге, но факты доказывают, что они не обладают «культурной пригодностью», которая должна быть гарантирована при входе в новый офис. Чтобы быть более ясным: если рекрутер ищет нового пресс-атташе, он не может просто выбрать кандидата, который пишет наиболее эффективные релизы; но он должен пойти глубже, чтобы убедиться, что он может мирно взаимодействовать с клиентами, коллегами и начальством. Вероятность того, что кандидат с самым ярким резюме не окажется удачной покупкой для компании, существует. Так же, как есть риск, что это спровоцирует конфликтную динамику внутри команды.

Вот почему рекрутерам важно найти время, чтобы сделать свой выбор и оценить множество факторов. Встретить их может, например, психометрические параметры, которые включают измерение знаний, навыков, отношения и черт характера. Формулируя правильные вопросы и подвергая его импровизированным тестам, рекрутеры смогут понять, сталкиваются ли они с кандидатом с хорошими шансами на интеграцию и прибыльную работу с другими.

Другими словами, речь идет о том, чтобы уделить должное внимание так называемым «мягким навыкам» или тем сквозным навыкам, которые могут иметь значение. Вернемся к случаю с упомянутым выше пресс-атташе: если он изо всех сил пытается установить непринужденные отношения с журналистами (с которыми ему придется систематически контактировать) или демонстрирует плохие организаторские способности, его писательского таланта будет недостаточно, чтобы его приняли на работу.