Российские строительные ритейлеры начали активную оптимизацию своих торговых сетей из-за снижения спроса на товары для ремонта и отделки. По итогам 2025 года общий объем продаж в сегменте DIY (товары для дома, ремонта и стройки) снизился на 2% и составил 1,15 триллиона рублей. Основными причинами стали сокращение жилищного строительства на 12% и переход потребителей к более сберегательной модели поведения.
Наиболее заметные изменения затронули сеть «Строительный Двор»: по данным аналитиков Infoline, ритейлер закрыл 98 магазинов, уменьшив общее количество точек на 23% — до 322. Среди закрытых объектов — три строительные базы в Тюменской области и ХМАО, а также восемь супермаркетов и 87 магазинов малого формата.
Не обошла тенденция и бывшие гипермаркеты OBI, переименованные в «Дом Лента». Их число уменьшилось на 12% — с 27 до 23 магазинов. Новый собственник разрабатывает стратегию развития, однако часть закрытий произошла по инициативе арендодателей. Аналогично, сеть «Максидом», купившая бизнес британской Castorama, сократила количество магазинов с 31 до 30 после закрытия последнего объекта под старым брендом.
Эксперты связывают сокращение с высокой долей фиксированных затрат у традиционных ритейлеров. В условиях дорогих кредитов и роста расходов на логистику аренда малорентабельных магазинов становится слишком дорогой. По словам доцента кафедры торговой политики РЭУ им. Г.В. Плеханова Светланы Ильяшенко, классическая бизнес-модель сейчас становится менее гибкой из-за замедления спроса.
Лидер рынка — «Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен») — сократил выручку за год на 6%, до 550 миллиардов рублей. При этом совокупная выручка трех компаний, управляющих бывшими магазинами OBI в России, упала на 10%, до 25,2 миллиарда рублей.
Таким образом, строительный ритейл в России переживает период сокращения и оптимизации, адаптируясь к изменяющимся экономическим условиям и потребительским предпочтениям.